開辦布草洗滌廠前期需要做好以下準備工作：

一、市場調研

了解當地酒店、賓館、醫院等潛在客戶的數量、規模及對布草洗滌的需求。

調查周邊同類型洗滌廠的分布、服務價格、服務質量等情況，分析競爭態勢，找到自己的市場定位和差異化競爭優勢。

與潛在客戶進行溝通，了解他們對洗滌質量、交貨時間、價格等方面的要求和期望。

考察當地的政策法規和環保要求。

確保洗滌廠的建設和運營符合相關的環保標準，如廢水排放、廢氣處理等。了解辦理相關環保手續的流程和要求。

熟悉工商注冊、稅務登記等方面的政策和流程。

二、場地選址

選擇合適的地理位置。

考慮交通便利程度，便于原材料的運輸和洗滌后布草的配送。最好靠近主要交通干道，但也要避免過于嘈雜的地段。

場地周邊要有良好的排水和污水處理設施，以滿足洗滌廠的環保要求。

確定場地面積和布局。

根據預計的生產規模，確定場地面積。一般來說，需要有足夠的空間放置洗滌設備、烘干設備、熨燙設備、倉庫等。

合理規劃場地布局，確保生產流程順暢，減少物料搬運和人員走動的距離。

三、設備采購

列出所需設備清單。

主要設備包括洗衣機、烘干機、熨平機、折疊機等。根據生產規模和客戶需求，選擇合適型號和規格的設備。

還需要配備鍋爐、空壓機、水處理設備等輔助設備。

選擇可靠的設備供應商。

對不同的設備供應商進行比較，考察其產品質量、售后服務、價格等方面。選擇有良好口碑和豐富經驗的供應商。

可以參考其他洗滌廠的設備使用情況，向他們咨詢設備的性能和可靠性。

四、人員招聘和培訓

確定人員需求。

根據生產規模和工藝流程，確定需要招聘的人員數量和崗位要求。主要崗位包括管理人員、技術人員、操作人員、司機等。

進行人員招聘。

通過招聘網站、人才市場、內部推薦等渠道，招聘合適的人員。注重人員的專業技能和工作經驗，同時也要考慮其團隊合作精神和責任心。

開展人員培訓。

對新招聘的人員進行崗前培訓，包括設備操作、安全生產、質量管理等方面的培訓。確保員工熟悉工作流程和操作規范，提高工作效率和質量。

五、原材料采購

確定所需原材料。

主要原材料包括洗滌劑、柔順劑、漂白劑等。根據洗滌工藝和客戶要求，選擇合適的原材料。

還需要采購包裝材料、標簽等輔助材料。

選擇優質的原材料供應商。

對不同的原材料供應商進行比較，考察其產品質量、價格、供貨穩定性等方面。選擇有資質、信譽好的供應商。

與供應商建立長期穩定的合作關系，確保原材料的及時供應和質量穩定。

六、資金籌備

估算投資成本。

包括場地租賃或購買費用、設備采購費用、人員工資、原材料采購費用、水電費、運輸費等。根據實際情況進行詳細的成本估算。

制定資金籌集計劃。

可以通過自有資金、銀行貸款、合作伙伴投資等方式籌集資金。確保有足夠的資金支持洗滌廠的前期建設和運營。

七、證照辦理

辦理工商營業執照。

準備好相關材料，如公司章程、股東身份證明、場地證明等，向當地工商行政管理部門申請辦理營業執照。

辦理環保手續。

根據當地的環保要求，辦理環境影響評價、排污許可證等環保手續。確保洗滌廠的建設和運營符合環保標準。

辦理其他相關證照。

如稅務登記證、組織機構代碼證、消防許可證等。根據當地的規定和要求，及時辦理相關證照。